Kündigen neu denken
Kündigen neu denken eliminiert alle negativen Faktoren die in den juristischen Konflikt führen. Wir geben dem Mitarbeiter Sicherheit für seine berufliche Zukunft und verringern für das Unternehmen erhebliche Kosten, indem wir zum Beispiel die Abfindungszahlungen vermeiden.
Die Energie, die im Streit nutzlos verpufft, setzen wir für eine gütliche Regelung ein.
Kündigen neu denken
Der Schlüssel für die konfliktfreie Kündigung ist ihr Mitarbeiter – Juristen lösen nur den Streit, den sie selbst angeheizt haben.
Warum Kündigen neu denken?
Werden Mitarbeiter einstellt, sind zwangsläufig auch mal Mitarbeiter „auszustellen“.
Kündigt der Mitarbeiter, wird dies i.d.R. konfliktfrei geschehen, da sich Unternehmer, Manager bzw. die Führungskraft nicht wehren können. Entscheidet das Unternehmen bzw. die Führungskraft dass die Kündigung ausgesprochen wird, hat das Arbeitsrecht sehr hohe Hürden aufgebaut.
Die Absicht des Arbeitsrechts, sowie die Interessen und Bedürfnisse des Mitarbeiters UND des Unternehmens zu verstehen und zu berücksichtigen ermöglicht es uns die unternehmerische Entscheidung ebenso reibungslos und unspektakulär durchzuführen wie die Einstellung eines Mitarbeiters.
Wir lösen die Beziehungsgeflechte, berücksichtigen Interessen und Bedürfnisse des gekündigten Mitarbeiters in gleicher weise wie die des Unternehmens. Mit dem passenden Mind-Set begleiten wir den gesamten Trennungsprozess im Unternehmen. Aber auch den Mitarbeiter auf dem Weg in seine neue berufliche Zukunft. Besonders stolz sind wir auf die erzielten Ergebnisse, in denen das Unternehmen bis zu 50 % der Kosten eingespart hat und der Mitarbeiter mit dem Wechsel in ein neues Unternehmen einen Karriereschritt nach vorne gemacht hat. Dies ist auch in ihrem Fall möglich.
Mit Kündigen neu denken-Trennungsmanagement stellen wir ein holistisches Verfahren bereit, das alle negativen Auswirkungen einer Kündigung minimiert und eine konfliktfreie und kostengünstige Trennung sicherstellt.
Warum Kündigen neu denken?
Wer Mitarbeiter einstellt, wird auch in die Situation kommen, Mitarbeiter wieder „auszustellen“. Wenn Mitarbeiter von sich aus das Unternehmen verlassen, wird dieser Vorgang als „Normalität“ angesehen. Trifft das Unternehmen bzw. die Führungskraft die Entscheidung der Trennung, hat das Arbeitsrecht sehr hohe Hürden aufgebaut.
Mit dem richtigen Mind-Set ist die Trennungsabsicht des Unternehmens dennoch durchzuführen. Hierzu gehört, dass man die Beziehungsgeflechte, Interessen und Bedürfnisse des Mitarbeiters in die Gestaltung einer Trennung einbezieht.
Mit Kündigen neu denken-Trennungsmanagement stellen wir ein holistisches Verfahren bereit, das alle negativen Auswirkungen einer Kündigung minimiert und eine konfliktfreie und kostengünstige Trennung sicherstellt.
Kundenstimmen – Es lohnt sich für Ihr Unternehmen:
„…Ich finde es unglaublich, dass man eine Kündigung vollkommen konfliktfrei und dabei auch noch kostengünstiger praktizieren kann…“
– Herr R.*, Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens
Kundenstimmen – Es lohnt sich auch für Ihre Mitarbeiter:
„…So konnten wir den betroffenen Mitarbeitern auch Unterstützung geben, um sich ihren Fähigkeiten und Skills entsprechend beruflich neu zu orientieren. Ein zeitliches Investment, das sich auch für unser Unternehmen gelohnt hat!…“
– Herr M.*, Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens
Kundenstimmen – Es lohnt sich für Ihr Unternehmen:
„…Ich finde es unglaublich, dass man eine Kündigung vollkommen konfliktfrei und dabei auch noch kostengünstiger praktizieren kann…“
– Herr R.*, Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens
Kundenstimmen – Es lohnt sich auch für Ihre Mitarbeiter:
„…So konnten wir den betroffenen Mitarbeitern auch Unterstützung geben, um sich ihren Fähigkeiten und Skills entsprechend beruflich neu zu orientieren. Ein zeitliches Investment, das sich auch für unser Unternehmen gelohnt hat!…“
– Herr M.*, Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens
Es lohnt sich für Sie – Wir prüfen Ihre Rahmendaten kostenfrei
So werden Sie profitieren:
Kein Image-Verlust nach innen oder außen. Negative Einträge in die Arbeitgeber-Bewertungsportale (Kununu; Glassdoor etc.) vermeiden. Das Trennungsmanagement sogar als positives Merkmal im Employer Branding einsetzen.
Die Kündigung wird zum reibungslosen Trennungsprozess (Off-Boarding-Management). Statt Rechtsstreit feiern sie mit dem Mitarbeiter eine Abschiedsparty.
Im „MindSet“ bedeutet dies: Zukunft geben – statt Arbeitsplatz nehmen.
Ihre Unternehmenswerte werden in dieser Vorgehensweise gelebt bzw. gestärkt. Die verbleibenden Mitarbeiter werden es Ihnen danken – mit Sicherheit!
Positiver Nebeneffekt für unsere Kunden: deutliche Kostenreduzierung gegenüber der tradierten Vorgehensweise !!!
Es lohnt sich auf jedenfall? Machen Sie unseren Schnellcheck:
Mit dem kostenlosen Kündigen neu denken-Schnellcheck erhalten Sie eine erste Einschätzung der Chancen ob wir auch Ihre Kündigungsabsicht als konfliktfreie und damit kostengünstigere Trennung durchführen können.
Es lohnt sich für Sie – Das prüfen wir kostenfrei
So werden Sie profitieren:
Keine Image-Verluste durch Kündigungen erfahren – Stattdessen wird der neue Weg des Trennungsmanagements positiv zu Ihrem Employer Branding beitragen
Sie werden Kündigungen souverän gestalten, statt in den Arbeitsrechtsstreit zu gehen – Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken
Sie werden Ihre Mitarbeiter in eine positive Zukunft begleiten
Sie werden die Unternehmenswerte sowie die Zufriedenheit und den Respekt der verbleibenden Mitarbeiter bewahren
Sie werden deutliche Kosteneinsparungen generieren
Lohnt sich das? Der Schnellcheck für Sie:
Mit dem kostenlosen Kündigen neu denken-Schnellcheck erhalten Sie eine erste Einschätzung der Chancen ob wir auch Ihre Kündigungsabsicht als konfliktfreie und damit kostengünstigere Trennung durchführen können.
Das Kündigen neu denken Angebot für Sie
Durchführung und Coaching:
Konfliktfreie Einzelkündigung (ohne vorliegende Kündigungsgründe) (Einsparpotential bis zu 50% möglich)
Projektleitung betriebsbedingter Massenentlassungen mit den gleichen Vorteilen, wie bei Einzelkündigungen (Einsparpotential bis zu 30% möglich)
Etablierung Trennungsmanagement in die Führungsarbeit
Firmenseminare:
Kündigungsgespräch konfliktfrei gestalten (Ermahnungen, Abmahnungen, Kündigungen)
Trennen statt kündigen – Verlängerung Ihrer Unternehmenswerte und Führungsleitlinien in den Kündigungsprozess
Führungskultur – Mitarbeiterführung nach den Grundsätzen des ehrbaren Kaufmanns
Das Kündigen neu denken Angebot für Sie
Durchführung und Coaching:
Konfliktfreie Einzelkündigung (ohne vorliegende Kündigungsgründe) (Einsparpotential bis zu 50% möglich)
Projektleitung betriebsbedingter Massenentlassungen mit den gleichen Vorteilen, wie bei Einzelkündigungen (Einsparpotential bis zu 30% möglich)
Etablierung Trennungsmanagement in die Führungsarbeit
Firmenseminare:
Kündigungsgespräch konfliktfrei gestalten (Ermahnungen, Abmahnungen, Kündigungen)
Trennen statt kündigen – Verlängerung Ihrer Unternehmenswerte und Führungsleitlinien in den Kündigungsprozess
Führungskultur – Mitarbeiterführung nach den Grundsätzen des ehrbaren Kaufmanns