Kündigen neu denken – Konfliktfreies Trennungsmanagement

In Zeiten des demografischen Wandels, Fachkräftemangels und Employer Brandings sind Unternehmen sehr darauf bedacht, mit Kündigungen nicht aufzufallen. Nur eine schlecht ablaufende Kündigung verursacht bereits erheblichen Schaden an der Arbeitgebermarke und wirkt sich negativ auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter aus („Flurfunk“). Gestalten Sie stattdessen die Trennung nach den Zielen Ihres strategischen Personalmanagements. Vermeiden Sie den Rechtsstreit und erhalten Sie damit den Betriebsfrieden sowie die Motivation der Mitarbeiter im Unternehmen. Mit konfliktfreiem Trennungsmanagement erreichen Sie einen Imagegewinn durch verantwortliche Unternehmensführung auch im Trennungsprozess. Sie werden intensiv auf die schwierige Trennungssituation vorbereitet, damit Sie das Trennungsgespräch ohne Druck, aber mit einer klaren Ergebnisstrategie führen.

Inhalt:

• Tradierte Kündigungspraxis: Warum führt diese in den Konflikt?
• Konfliktspirale Kündigungszeitpunkt
• Philosophie der konfliktfreien Trennung
• Unternehmensaufgabe Vorbereitung der Trennung
• Führungsaufgabe Durchführung des Trennungsgesprächs
• Change Prozess Massenentlassung

Zielgruppe:

• Unternehmer
• Führungskräfte
• Personalleitung
• Mitarbeiter Personalabteilung
• Betriebsräte