Kündigen neu Denken – konfliktfreies Trennungsmanagement
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09, 2017
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04, 2017
Kündigen neu denken – konfliktfreies Trennungsmanagement
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04, 2017
Konfliktfreie Trennung – Kündigen neu denken –
Veranstaltungs-Nummer der IHK Erfurt im Internet: PE 7 Ziel Kündigen neu Denken bietet ein holistisches Kündigungsmodell, welches die negativen Auswirkungen minimiert und konfliktfreie Lösungen erarbeitet. Die Teilnehmer werden darauf vorbereitet, wie sie ein Kündigungsgespräch nur mit neuem Denken souverän durchführen. Direkte und indirekte Kosten werden ermittelt. Sie werden in die Lage versetzt, eine konfliktfreie und rechtssichere [...]
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10, 2016
New-Age HR – Kündigen neu denken
Der HR-RoundTable wurde Anfang 2004 unter dem Motto "Von Personalern -> für Personaler" ins Leben gerufen und ist auf der Messe Zukunft PERSONAL in Köln mit einer eigenen Vortragsreihe vertreten: New Age HR - "Kündigen neu denken" Passen Sie den Ablauf einer Kündigung an die Unternehmenswerte an. Generieren Sie deutlich weniger Kosten bei einer Kündigung [...]
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10, 2016
New Age HR – Kündigen neu denken
New Age HR - "Kündigen neu denken" Passen Sie den Ablauf einer Kündigung an die Unternehmenswerte an. Generieren Sie deutlich weniger Kosten bei einer Kündigung und geben dem Mitarbeiter dennoch mehr Leistungen. Mit neuem Denken - weg vom juristisch geprägten Ablauf heute gestalten Sie eine Trennung mit den Mitteln des strategischen Personalmanagements. In diesem Seminar [...]
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11, 2015
Vortrag: konfliktfrei Trennen statt Kündigen
Die IHK Hochrhein-Bodensee hat uns bereits zum zweiten mal eingeladen, unsere Vorgehensweise change2chance im Rahmen des Personalexpertenkreises vorzustellen. Nachdem die erste Veranstaltung von den Teilnehmern sehr positiv bewertet wurde, findet am Mittwoch, 18. November 2015 jetzt die zweite Veranstaltung, diesmal in Schopfheim statt. Professionelles Human-Resources-Management gehört heute zu den wichtigsten Themen für die Zukunft der Unternehmen. [...]
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01, 2015
c2c Trennungsmanagement – die Erfolgsstory
Rückblick und Ausblick 2014 wurden wir auch in Fällen kontaktiert, in denen der Arbeitgeber bereits entschieden hatte, wir der Trennungsprozess durchgeführt wird. Die Trennungskultur stand auf "Streit". Die Positionen sind so fest gefahren, dass unsere Leistungen nicht mehr unbelastet aufgenommen wurden. Statt professionellem Trennungsmanagement setzte der Arbeitgeber auf einseitige Machtdemonstration. In keinem der folgenden Fälle wurde die [...]